We will help

 you develop

 your potential

+7-499-40-828-40
+7-925-86-090-72
Главная       News       Как запустить изменения в компании?

Как запустить изменения в компании?

Мы развеяли миф о том, что изменения в компании запустить сложно, а порой и невозможно. На нетворкинге, организованном совместно с международной аудиторско-консалтинговой сетью ФинЭкспертиза, тренеры FBK-coaching рассказали, как можно начать изменения в самой благоприятной для этого среде компании – сфере HR.

3 ноября 2017
Как запустить изменения в компании?
Мы развеяли миф о том, что изменения в компании запустить сложно, а порой и невозможно. На нетворкинге, организованном совместно с международной аудиторско-консалтинговой сетью ФинЭкспертиза, тренеры FBK-coaching рассказали, как можно начать изменения в самой благоприятной для этого среде компании – сфере HR.

2 ноября 2017 года Элеонора Сандуленко и Андрей Закревский провели тренинг “Роль HR в трансформации компании”. Участники, искренне заинтересованные в качественных изменениях своих компаний, узнали о возможностях постепенно и мягко встать на путь трансформации самим, а также привести организацию к лучшему будущему.

Ведущие запустили живую дискуссию о приближающейся четвертой промышленной революции, предложили порассуждать о типах управления в компаниях на российском рынке. Но, как известно, любые изменения начинаются с мировоззрения людей. Именно поэтому ключевым этапом мероприятия стала беседа о внутренней команде руководителя, которая порой является центральным звеном в цепочке качественных изменений. Именно желание меняться и тревога перед изменениями составляют главное противоречие лидера и его подчиненных, мешают сдвинуться с места. Тренеры рассказали, как с помощью методики “Квадрат ценностей и развития” можно достичь внутренней согласованности, а также помочь сотрудникам и начальству услышать друг друга.

Интересно, что, согласно исследованиям, только 2% людей верят в то, что перемены – положительный феномен. Присутствовавшие на нетворкинге HR специалисты, которые заряжены позитивными эмоциями и вдохновлены новыми идеями, безусловно вошли в эту горстку оптимистов. Мы уверены, что у них есть все шансы запустить изменения в компаниях.