Мы поможем Вам

 развить свой

 потенциал

+7-499-40-828-40
+7-925-86-090-72
Главная       Услуги       Бизнес-тренинги       Как я общаюсь


Предложение для программы второго модуля
«Как я общаюсь»
Практика эффективной коммуникации

Тема модуля: Личное развитие и отношение к другим.
Цели: Улучшение общения, лучше убеждать других.
Объем тренинга: 2 дня. На данный тренинг нужны два тренера.

План работы:

1. Данный модуль следует за первым в логическом порядке, результаты тестирования Captain Online Leadership употребляются также.
2. Требуется связь и обмен между тренером и коучем, который работал после первого модуля с участниками в промежутке сессий.
3. Рассылка на основе личной анкеты целеполагания личности: «Над чем я хочу работать во время этого тренинга?»
4. Проведение тренинга, назначение индивидуального задания для дальнейшей работы в конце тренинга.
5. Возможна вторая индивидуальная коуч-сессия.
6. Встреча группы директоров с коучем или тренером для отслеживания личностного продвижения после второго модуля.

Программа тренинга
Каждый день с 10.00 по 18.00

День первый

1 Блок – 1,5 часа

«Что происходило со мной за промежуточное время?»

Вход в тренинг

— Рассказ о личном продвижении.
— Разглашение индивидуальных целей.
— Формирование «групп наставников».

2 Блок – 3 часа

«Что такое – эффективное общение?»

Мини-лекция (30 мин)

Работа в группах

Обсуждение в пленуме

Введение в теорию коммуникации

— 4 уровни коммуникации – модель проф. Шульц фон Туна: содержание, отношение, самораскрытие (эмоции), вызов.
— Анализ сложных ситуаций из практики сотрудников: «Как помочь людям решать задачу?».
— Когда на каком уровне общаться?
— Манипуляция или убеждение?

3 Блок – 3,5 часа

«Коммуникативные инструменты мотивации»

Социометрия

Игра на командообразование

Рефлексия

Искусство управления

— Квадрат ценностей лидера: как выстроить баланс между полюсами коллектива и индивидуума.

— Строить команду и взаимосвязи: связанность, взаимность, приспособление.

— Роль лидера в сплачивании команды.

— Метамодель для проведения интервью.

День второй

4 Блок – 3,5 часа

«Как мое «Я» влияет на мой стиль общения?»

Индивидуальная работа

Упражнение в тройках

Мини-лекция

Обсуждение

Влияние личного фактора на успех руководства

— Модель «внутренней команды лидера», отношение к власти, влиянию и манипуляции.
— Анализ своих ресурсов и внутренние барьеры на пути к эффективному общению.
— Выработка личного плана для собственного сохранения работоспособности.
— Феномен одиночества и возможности найти подпитку у единомышленников.
— Обратная связь от группы.

5 Блок – 3 часа

Мастерская общения

Работа в 2-х группах

Ролевая игра

Супервизия

Время сильных менеджеров

— Каждый участник получает на основе своей задачи выработанный тренерами сценарий для обыгрывания и моделирования.
— Обратная связь от группы под супервизией тренеров

6 Блок – 1,5 часа

«Мой путь развития»

Итоги второго модуля

— Личный вклад каждого в прогресс компании.

— Критические замечания со стороны наставника.

— Поля индивидуального развития и шаги изменения.

[contact-form-7 404 "Not Found"]