Мы поможем Вам

 развить свой

 потенциал

+7-499-40-828-40
+7-925-86-090-72
Главная       Услуги       Бизнес-тренинги       Эффективная работа команды топ-менеджеров и навыки принятия командных решений

Эффективная работа команды топ-менеджеров и навыки принятия командных решений

Цели тренинга:
• Переоценка и расширение руководителями собственного управленческого репертуара.
• Создание взаимодополняющей управленческой команды, которая умеет использовать сильные стороны каждого члена команды.

Участники тренинга: менеджеры ТОП-уровня, руководители.

В результате тренинга участники научатся:

1. Понимать свой собственный стиль ведения бизнеса и обогащать его новыми инструментами.
2. Осваивать различные стили и роли менеджера.
3. Понимать, почему существуют конфликты в компании и почему это хорошо.
4. Превращать деструктивные конфликты в конструктивные.
5. Специальному поведению и процедурам, которые делают компанию сильной.
6. Видеть, как ваши сильные стороны могут наносить вред вашему бизнесу, и что делать, чтобы компенсировать их
7. Разбираться, что такое эффективная команда в компании, и в чем её преимущества.
8. Принимать командные решения.

Содержание

1. Роли и стили менеджмента

• Почему идеального руководителя не существует в природе
• Основные роли/функции в компании
• Роли руководителя
• Несовместимость PAEI ролей
• Стили руководства, необходимые для результативного и эффективного ведения бизнеса
• Как улучшить поведение и качество коммуникаций носителей различных стилей

2. Формирование управляющей команды:

• Важные принципы формирования команды
• Два ключевых условия продуктивности совместной работы
• Неизбежность конфликта, превращение его в конструктивный процесс
• Виды, причины конфликтов и способы их разрешения
• Формирование культуры «Взаимоуважения и взаимодоверия»
• Взаимодополнение» вместо «клонирования

3. Командная выработка решений: 8 шагов

• Составляющие эффективного решения CAPI
• Что такое: власть, полномочия, влияние
• 8 шагов принятия эффективного решения
• Роли в команде, необходимые для принятия решения
• Внедрение решений. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии

Методы тренинга:
• экспертное мнение,
• информационные блоки,
• провокации,
• тестирование,
• бизнес-игры,
• дискуссии,
• обратная связь.

[contact-form-7 404 "Not Found"]