Мы поможем Вам

 развить свой

 потенциал

+7-499-40-828-40
+7-925-86-090-72
Главная       Услуги       Бизнес-тренинги       Технология принятия решений. Развитие инструментального подхода

Технология принятия решений. Развитие инструментального подхода

Цели тренинга:
• Отработать на практике навык принятия решений.
• Разобрать аналитические инструменты принятия решений.

Содержание

1. Природа процесса принятия решений

• Психология принятия решений: человек и организация
• Организационные решения: формализация и реализация
• Стили и подходы к принятию решений
• Принятие решений как управленческая компетенция

2. Рациональное решение проблем. Этапы рационального решения проблем

• Диагностика проблемы. Умение формулировать проблему
• Формулировка ограничений и критериев принятия решений
• Определение, оценка и выбор альтернатив.
• Реализация решения: ограничения и типичные ошибки

3. Аналитика в принятии решений

• Виды аналитических инструментов при подготовке к принятию решения (Ишикава, Парето и пр)
• Как определить, какого рода и в каком количестве нужна информация
• Критерии выбора наилучших решений в условиях неопределенности. Почему наилучший выбор для разных лиц принимающих решения в формате одной и той же задачи/модели может оказаться различным?

4. Метод Парето

• Цель и суть метода Парето
• 2 вида диаграмм Парето, способы их построения
• Достоинство и недостатки метода Парето
• Решение практических управленческих задач с помощью метода Парето

5. Метод Ишикава

• Цель и суть метода Ишикавы
• Преимущества и ограничения метода
• Принцип использования в решении бизнес-задач
• Визуализация метода Ишикава – основные правила

6. Синергия аналитических методов

• Как должны взаимодействовать методы Парето и Ишикавы в решении управленческих задач
• Какие навыки необходимо развивать управленцу, чтобы пользовать разобранными методами максимально эффективно

[contact-form-7 404 "Not Found"]