Мы поможем Вам

 развить свой

 потенциал

+7-499-40-828-40
+7-925-86-090-72
Главная       Услуги       Коучинг       Комплексное планирование. Темы для коучинга

Комплексное планирование. Темы для коучинга

1. Стратегическое и оперативное планирование в компании

a. Функция планирования в управленческом процессе. Цели планирования. Концепции push и pull.

2. Комплексная методика планирования продаж и операций (S&OP).

a. Сферы планирования. Комплекс планов компании и их взаимоотношения. Определение S&OP. Уровни планов.

b. Плюсы и минусы S&OP. Российская реальность против западных планов. Искусство адаптации.

c. Эволюция теории S&OP. Взгляд в прошлое.

3. Процесс S&OP.

a. Планирование и время.

b. Ключевые элементы процесса S&OP. Ответственность функций и отдельных сотрудников. Источники информации. План процесса.

c. Прогнозирование продаж. Решения в области поставок.

d. Элементы, влияющие на S&OP: снабжение, производство, дистрибуция. Политика компании в области сервиса и управления цепочками поставок. Критерии формирования реального плана.

e. Основные «правила игры». Ход решающей встречи. Ключевые моменты обсуждения. Что не должно обсуждаться?

f. Поиск ошибок. Оценка процесса. Идентификация узких мест и неверных направлений. Фрагментация и дефрагментация процесса.

[contact-form-7 404 "Not Found"]