4 сентября 2014

«Немецкие коммуникативные инструменты для личностного роста» — семинар для руководителей и тренеров.

29-30 ноября в отеле «Holiday Inn Simonovsky» в конференц-зела «Новоспасский» прошел очередной семинар, посвященный коммуникативным моделям Фридемана Шульца фон Тунна. На семинаре были рассмотрены модели. Это «Квадрат ценнос-
тей и развития» и «Чертов круг».

Конечно, их подробное рассмотрение за 2 дня – это амбициозная задача. Однако, поверхностное изучение и не было нашей целью. Поэтому участники семинара (7 руководителей, среди которых: HR-директора, руководители департаментов и отделов – и 5 тренеров) вместе с доцент-тренером Института Шульц фон Тунн – Региной Хайланд, консультантом по организационному развитию Хайке Пфицнер и представителем Института Шульц фон Тунн в России, генеральным директором FBK-Coaching Элеонорой Сандуленко рассмотрели 2 модели.

Формат интерактивного мастер-класса был выбран неслучайно. Упражнения, артистичная подача материала Региной Хайланд и точный перевод с немецкого от Хайке Пфицнер помогли наглядно продемонстрировать применение моделей, разработанных немецким психологом, на практике.

Главной темой второй дня семинара стала модель «Чертов круг». Ее пугающее, где-то даже мистическое название вполне оправдано, ведь именно она призвана разъяснить – как зарождаются конфликты, как избежать их эскалации и, самое главное, устранить их первоисточник. А он, как известно, в каждом конкретном случае уникален.

Конечно, любой семинар проводится, прежде всего, для участников. Их положительные отзывы говорят красноречивее любого репортажа:

«В конце ноября мне посчастливилось принять участие в мастер-классе, посвященному немецким инструментам коммуникации. В силу большой загруженности на работе, не могу позволить себе часто выбираться на тренинги и мастер-классы. Поэтому собираясь на то или иное мероприятие, всегда внимательно подхожу к выбору. В этот раз даже не сомневалась, прочитав программу, поняла, это именно то, что я давно искала: четкость, конкретность, ясность и практичность.

Два дня пролетели как мгновение в окружении потрясающих интересных людей, в освоении таких простых по форме и одновременно таких глубоких по содержанию коммуникативных моделей. И, главное, это реальные инструменты, которые помогают в работе с людьми. «Квадрат ценностей и развития», на мой взгляд, уникальная модель, которую можно применить для саморазвития, использовать как инструмент обратной связи, особенно критической, применять руководителям, сотрудникам, тренерам, родителям, мужчинам и женщинам, словом всем, всем, всем.

Казалось бы, все так просто: видеть хорошее в плохом и наоборот. А когда начинаешь пробовать, оказывается это не так легко. За эти два дня пришло понимание и новый взгляд на привычные вещи. Появилась легкость, радость и огромное желание работать с этими коммуникативными инструментами.

Спасибо Regine, Heike и Элеонора за то, что в пасмурные будни повседневной рутины, освещаете, подобно солнышку, окружающих вас людей, позволяя разглядеть потенциал, который находится в тени, и намечая пути для развития и роста.

30 ноября в 18:00 так хотелось сказать «Остановись, мгновенье! Ты прекрасно!», чтобы тренинг не заканчивался, а продолжался ещё и ещё. Я надеюсь, что такие важные и полезные встречи станут регулярной практикой в России»

Пурвин Ольга. Орфография и пунктуация автора отзыва сохранены.

«Будучи знакомым с моделью «Коммуникативный квадрат», давно хотел попасть на семинары по моделям Шульца фон Туна. И наконец-то мне представилась такая возможность, благодаря Элеоноре Сандуленко, и компании FBK-Coaching. Тема «Квадрат ценностей и развития» была для меня совершенно новой. Но она произвела на меня очень яркое впечатление. Ясный и простой путь к собственному развитию и развитию других людей в коучинге и руководстве.

Очень также понравилась манера проведения тренинга и подача материала. Регина с одной стороны артистично и при этом метологически точно подавала информацию, а затем была отработка техник в парах и малых группах. Все это завершалось демонстрациями в присутствии тренера и коррекцией допускаемых неточностей.

Благодаря переводу Хайке не было ощущение, что семинар проходил на немецком языке.

После прохождения тренинга я использовал модель как в коуч-практике, так и в тренинге. И уже в роли коуча и тренера я убедился насколько практичны, эффективны и применимы в бизнес-контексте данные инструменты и насколько глубокие можно осуществить изменения.

Я жду будущих возможностей посетить семинары Регины и Хайке по других моделям Шульца фон Туна

Большое спасибо организаторам и тренерам!»

Леонид Богданов, бизнес-тренер, консультант в области организационного развития, коуч. Орфография и пунктуация автора отзыва частично сохранены.